ทฤษฎีกับปฏิบัติอันไหนเกิดก่อนกัน
… ผมไม่รู้แต่ลูกพี่ผมสอนว่า
“ถ้าคิดว่าดีแล้วให้มึงลงมือทำไปเลย
…ถึงมึงผิดกูก็ไม่ถึงกับเจ๊งหรอก”
ผมนี่ปิดตำราแทบไม่ทันเลยครับ
จริง ๆ แล้วเรื่องแบบนี้เกิดกับองค์กรหนึ่ง
ซึ่งมียอดขายระดับแสนล้าน มีจำนวนสาขาร่วมหมื่น(ไม่บอกชื่อนะครับ ผมไม่ได้ค่าโฆษณา 
)
เขาใช้กลยุทธ์ให้ฝูงวัวไปรบกับเสือ
ฟังดูก็เห็นแววแพ้แล้วสิ… อ่านต่อสักนิดครับ
แต่เบื้องหลังการทำศึกครั้งนี้มีพญามังกร
เป็นกองหลังให้ เมื่อ…
วัว = เด็กจบใหม่ที่เริ่มทำงาน
เสือ = คู่แข่งทางการค้าในพื้นที่
มังกร = การสนับสนุนจากสำนักงานใหญ่
สนามรบ = สาขาที่ขาดทุน
เขาได้ลองให้เด็กจบใหม่ลองแก้ปัญหา
สาขาที่ประสบปัญหาขาดทุนดูบ้าง จากการ
ที่คนเหล่านี้ไร้ประสบการณ์ทำงานแต่นั่นอาจนำมาซึ่งวิธีใหม่ ๆ มาทดแทนความเชื่อเดิม กลยุทธ์เดิม
ที่คนรุ่นเก่าใช้มานานแล้วไม่สำเร็จ(คนเก่ามักติดกรอบและแก้ปัญหาด้วยวิธีเดิม)
สุดท้ายอาจจบลงด้วยประสบความสำเร็จ
เรื่องกำไร หรืออาจขาดทุนเพิ่มก็ไม่มีใครรู้
แต่นั่นคือการลองเรียนรู้จากชีวิตจริง
และได้มาซึ่งประสบการณ์ ตราบใดที่ยังมี
ผู้ใหญ่ให้การสนับสนุน แต่ก็ไม่ใช่ทุกที่
ที่จะมอบโอกาสแบบนี้ได้
การเป็นหัวหน้างานก็เช่นกันครับ
จงเป็นกองหลังที่แข็งแกร่งให้ลูกน้อง
ให้เขาได้ลองคิดลองทำสิ่งใหม่ ๆ อยู่เสมอ
และเราก็ควรเฝ้าดูอยู่ห่าง ๆ เพื่อไม่ให้เขาหลงทาง
ผมจึงมาเล่าสู่กันฟัง เพราะเราอยู่ในสังคม
คนทำงานที่ต้องพัฒนาตัวเองอยู่เสมอ
ขอบคุณครับ
ธนบรรณ สัมมาชีพ
www.thanaban.com