วิสัยทัศน์และพันธกิจ หรือที่เรียกกันหนาหูว่า
Vision & Mission เป็นด่านแรกที่มักโดนมองข้าม
คนที่ไม่มีวิสัยทัศน์มักไม่ค่อยโต
บริษัทที่ไม่มีวิสัยทัศน์ก็ไม่ต่างจากคนที่ไร้วิสัยทัศน์
ดังนั้นไม่ต้องพูดถึงการสร้างระบบแฟรนไชส์
เพราะมันแทบจะเป็นไปไม่ได้
ก่อนเป็นแฟรนไชส์ระดับไหนก็ตาม
ล้วนต้องเติบโตมาจากการเป็นบริษัทเล็ก ๆ
และก่อนที่จะเติบโตมาเป็นบริษัทเล็ก ๆ
มันยังต้องอาศัยวิสัยทัศน์จาก CEO
CEO นั้นไม่ใช่ใครที่ไหน
มันคือตัวคุณเองที่ต้องกำหนดเป้าหมายองค์กร
ลองหลับตา นึกภาพเอาตัวเองเข้าไปอยู่
ในสถานการณ์ที่คุณจะไปเที่ยวประเทศลาว
นั่นคือเป้าหมายของคุณหรือเปรียบเป็นวิสัยทัศน์
และต่อไปคือด่านของการสร้างพันธกิจ
คุณเริ่มคิดว่า จะไปทางไหนดี ?
ไปทางเครื่องบิน ทางรถยนต์ ทางเรือ ?
เป็นภาพใหญ่ที่ CEO อย่างคุณต้องฉายออกมา
โดยที่ยังไม่ต้องลงลึกมาก
ไว้ค่อยกล่าวถึงขั้นตอนโดยละเอียดอีกที
ในภาคกลยุทธ์ ,ยุทธวิธี , Action plan
ที่จะกำหนดกิจกรรมต่าง ๆ ในขั้นปฏิบัติงานจริง
======👔👓
เอาล่ะ . . .
ถึงคราวแฟรนไชส์ของคุณแล้วครับ
วิสัยทัศน์คืออะไร ?
นึกออกหรือไม่ ?
ถ้านึกยังไม่ออก ลองตอบโจทย์ตัวเองดังนี้
“จะเป็นแฟรนไชส์เบอร์หนึ่งภายในกี่ปี”
“อยากให้ลูกค้ามองแฟรนไชส์ของคุณอย่างไร”
เมื่อได้คำตอบแล้วมากำหนดพันธกิจกันต่อ
ว่าต้องทำกิจกรรมอะไรบ้าง ?
แฟรนไชส์จะตอบสนองต้องการของลูกค้าอย่างไร ?
แฟรนไชส์จะจัดจำหน่ายสินค้าหรือบริการอย่างไร ?
เพื่อจะให้บรรลุเป้าหมายที่วางไว้ได้
เป็นเรื่องสำคัญที่ไม่อยากให้มองข้าม
ไม่มีใครอยากร่วมงานกับคนที่ไม่มีเป้าหมายหรือไร้วิสัยทัศน์
ผู้ซื้อแฟรนไชส์ก็เช่นกัน
เขาจะเลือกสิ่งที่ดีที่สุดเสมอครับ
ขอบคุณครับ
ธนบรรณ สัมมาชีพ
———————–
⭐กดติดดาวเพจ (See first) เพื่อรับคอนเทนต์
บทความ ข่าวสาร แนวคิดดี ๆ ที่จะช่วยให้การทำ
ระบบแฟรนไชส์ของคุณมีพัฒนาการอย่างต่อเนื่อง
#สอนทำแฟรนไชส์#ทำรายได้100เท่าใน1ปี
ติดตามและอ่านทุกบทความจากผมที่
http://www.2bfranchisedd.com/
======
พื้นที่โฆษณา
ท่านที่สนใจเรียนการทำแฟรนไชส์
“พื้นฐานแน่น แฟรนไชส์ปัง!!!”
สามารถสมัครเรียนออนไลน์ได้ที่
https://goo.gl/2yWzbc
หรือ inbox มาเลย ผมรออยู่
ขอบคุณครับ