แฟรนไชส์ของคุณกำลังประสบปัญหาเหล่านี้หรือไม่ ?
-✔สับสนว่าตัวเองอยู่ในสถานะไหนของการสร้างระบบแฟรนไชส์ ?
-✔ไม่รู้ว่าการสร้างระบบแฟรนไชส์ต้องใช้จิ๊กซอว์กี่ชิ้น ? ตัวเองมีกี่ชิ้นแล้ว ?
– ✔คุยกับหุ้นส่วนหรือบุคลากรภายในไม่ค่อยเข้าใจกัน เพราะขาดภาษากลาง
– ✔ขายแฟรนไชส์ไม่ได้เพราะตัวเองก็ขาดทุนมาตลอดเนื่องจากโครงสร้าง
ค่าใช้จ่ายไม่ถูกต้องและสอดคล้องกับความเป็นจริง
– ✔ขาดทักษะการบริหารห่วงโซ่อุปทาน จนสูญเสียโอกาสดี ๆ หลายครั้ง
– ✔ทำงานคนละทิศละทาง เพราะขาดคู่มือ แบบแผนเดียวกัน
– ✔พัฒนาช้า ไม่มีลำดับเป็นขั้น เป็นตอน
– ✔รายได้จากช่องทางเดียวอันตรายมาก ซึ่งมันไม่ควรเกิดขึ้นกับระบบแฟรนไชส์ที่จะโตแบบยั่งยืน
– ✔ฯลฯ
====== 🎓
“เมื่อลูกศิษย์พร้อม ครูจะปรากฏตัว”
หลายท่านคงเคยได้ยินประโยคนี้
และมันช่างเหมาะเจาะกับช่วงเวลาของเดือนแรกแห่งปี
ที่จะลุกขึ้นมาปฏิบัติการอะไรใหม่ ๆ ให้ทันโลกการแข่งขัน
อันแสนโหดร้ายและไม่แสดงความกรุณาปราณี
ต่อนักธุรกิจผู้เชื่องช้าไม่ปรับทิศทางองค์กรให้ทันควันอีกต่อไป
====== 🎓
ปีนี้ผมมีโครงการสอนทำแฟรนไชส์โดยอ้างอิงทฤษฎีมาจากBusiness Model Canvas
ของ Alexander Osterwalder
ในชื่อคอร์ส “แม่แบบโมเดลธุรกิจสำหรับแฟรนไชส์”
ผสมผสานกับประสบการณ์ของผมที่จะถ่ายทอดออกมาเป็นเนื้อหา
ให้ทุกคนได้เรียนรู้เพื่อประยุกต์ใช้กับแฟรนไชส์ที่กำลังจะทำหรือระหว่างทำแฟรนไชส์ให้เกิดราบรื่น
โดยมีหัวข้อหลักที่จะบรรยายในคอร์สดังนี้
⛳Intro : ยินดีต้อนรับว่าที่ผู้ขายแฟรนไชส์คนต่อไป
⛳Day 0 : ความรู้ทั่วไปเกี่ยวกับแม่แบบโมเดลธุรกิจสำหรับแฟรนไชส์
(Business Model Canvas for Franchise)
⛳Day 1 : Value Proposition(VP)
คุณค่าที่แฟรนไชส์ของคุณมอบให้กับลูกค้าคืออะไร ?
ซึ่งมี 2 ส่วนคือคุณค่าที่ผู้ซื้อแฟรนไชส์จะได้รับและที่ลูกค้า
ปลายทางจะได้รับ
(ให้การบ้าน)
⛳Day 2 : Customer Segments(CS)
กลุ่มลูกค้าเป้าหมายที่แฟรนไชส์ของคุณต้องการ
(ให้การบ้าน)
⛳Day 3 : Customer relationships(CR)
รูปแบบช่องทางการสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า
ที่แฟรนไชส์ใดสามารถออกแบบได้ดีกว่า ย่อมชนะใจลูกค้า
(ให้การบ้าน)
⛳Day 4 : Channels(CN)
ช่องทางการเข้าถึงลูกค้าตั้งแต่เริ่มเป็นกลุ่มเป้าหมาย
เป็นลูกค้าแล้วจนกระทั่งหลังการขาย
ซึ่งเราแบ่งเป็น 2 ส่วน คือ ช่องทางผู้ขายไปถึงผู้ซื้อแฟรนไชส์
และช่องทางระหว่างตัวแฟรนไชส์เองไปถึงลูกค้าปลายทาง
(ให้การบ้าน)
⛳Day 5. : Key Partners(KP)การสร้างเครือข่าย
หรือเรียกว่าเป็นการบริหารห่วงโซ่อุปทานให้เกิดประสิทธิภาพ
สูงสุดเพื่อความแข็งแกร่งของระบบแฟรนไชส์
(ให้การบ้าน)
⛳Day 6 : Key Resources(KR)การจัดสรรทรัพยากรหลัก
ระบบแฟรนไชส์ได้ชื่อว่าต้องผลิตสินค้าที่ตอบโจทย์ตลาด
พร้อมบริการดีเยี่ยม ทรัพยากรหลัก เช่น บุคลากร ,แบรนด์ฯ
นับว่าสำคัญอย่างยิ่งยวด
(ให้การบ้าน)
⛳Day 7 : Key Activities(KA)กิจกรรมที่จำเป็นต้องทำ
หากตัวแฟรนไชส์ไม่มีกิจกรรมหลัก ที่จะผลักดันให้เป็นไป
ตามเป้าหมาย การที่จะสำเร็จในกรอบเวลาที่กำหนด
ก็จะเป็นไปได้ยากมาก
(ให้การบ้าน)
⛳Day 8 : Cost Structures(CS)โครงสร้างต้นทุนและค่าใช้จ่าย
ความรู้เรื่องบัญชีจะเป็นกำลังสำคัญให้แฟรนไชส์บรรลุ
เป้าหมายได้ อย่าสนใจแค่รายรับจนลืมวิเคราะห์รายจ่ายซะล่ะ
(ให้การบ้าน)
⛳Day 9 : Revenue Streams(RS)ช่องทางรายได้
แฟรนไชส์ที่มีช่องทางรายได้ไม่กี่แหล่ง อาจเกิดปัญหา
ในระยะยาวเมื่อต้องพัฒนาระบบหรือต่อยอดการทำธุรกิจอื่น ๆ
(ให้การบ้าน)
⛳Day 10 : Live พูดคุย สอบถามปัญหา ตรวจการบ้าน
ภายในกลุ่ม
🎁Bonus : คลิปส่งท้าย
====== 🎓
ลงทะเบียนวันนี้ !
เริ่มเรียนวันที่ 31 มกราคม 2561
เวลาเรียน 10 วัน โดยผู้เรียนจะโดนดึงเข้ากลุ่มพิเศษ
เรียนวันละ 1 บทผ่านคลิปวีดีโอ
คอร์สนี้ทำให้คุณคิดเป็นระบบมากขึ้นและนำไปใช้
กับธุรกิจหรือแฟรนไชส์ได้ 100%
และคอร์สนี้ช่วยให้คุณสะดวกมากขึ้นเพราะ
1. ถ้า FACEBOOK ไม่ปิดตัว คุณก็สามารถดูย้อนหลังได้ตลอด
2. เวลาไม่ใช่ปัญหา หลังเลิกงานคือช่วงแห่งการเรียนรู้
3. เรียนได้ทุกที่แม้ว่าจะอยู่ส่วนไหนของโลกแค่มีอินเตอร์เน็ต
4. ประหยัดค่าใช้จ่ายในการเดินทาง กินอยู่ ที่หลับที่นอน
====== 🎓
ค่าเข้าโครงการ 999 บาท
โอนเงินมาที่เลขที่บัญชี
102-1-70884-0 บัญชีออมทรัพย์
นายธนบรรณ สัมมาชีพ
ธนาคารกรุงศรีอุธยา สาขาเทวาภิบาลร้อยเอ็ด
====== 🎓
โอนเงินแล้วแจ้งใน inbox ตามนี้นะครับ
1. ชื่อคอร์ส แม่แบบโมเดลธุรกิจสำหรับแฟรนไชส์ รุ่น 1
2. ชื่อ – นามสกุล
3. เบอร์โทรติดต่อ
4. ชื่อ Facebook ตัวเอง
5. สลิปหลักฐานการโอนเงิน
ขอบคุณมากครับ