แฟรนไชส์ของคุณกำลังประสบปัญหาเหล่านี้หรือไม่ ?
–
สับสนว่าตัวเองอยู่ในสถานะไหนของการสร้างระบบแฟรนไชส์ ?
–
ไม่รู้ว่าการสร้างระบบแฟรนไชส์ต้องใช้จิ๊กซอว์กี่ชิ้น ? ตัวเองมีกี่ชิ้นแล้ว ?
–
คุยกับหุ้นส่วนหรือบุคลากรภายในไม่ค่อยเข้าใจกัน เพราะขาดภาษากลาง
–
ขายแฟรนไชส์ไม่ได้เพราะตัวเองก็ขาดทุนมาตลอดเนื่องจากโครงสร้าง
ค่าใช้จ่ายไม่ถูกต้องและสอดคล้องกับความเป็นจริง
–
ขาดทักษะการบริหารห่วงโซ่อุปทาน จนสูญเสียโอกาสดี ๆ หลายครั้ง
–
ทำงานคนละทิศละทาง เพราะขาดคู่มือ แบบแผนเดียวกัน
–
พัฒนาช้า ไม่มีลำดับเป็นขั้น เป็นตอน
–
รายได้จากช่องทางเดียวอันตรายมาก ซึ่งมันไม่ควรเกิดขึ้นกับระบบแฟรนไชส์ที่จะโตแบบยั่งยืน
–
ฯลฯ
======
“เมื่อลูกศิษย์พร้อม ครูจะปรากฏตัว”
หลายท่านคงเคยได้ยินประโยคนี้
และมันช่างเหมาะเจาะกับช่วงเวลาของเดือนแรกแห่งปี
ที่จะลุกขึ้นมาปฏิบัติการอะไรใหม่ ๆ ให้ทันโลกการแข่งขัน
อันแสนโหดร้ายและไม่แสดงความกรุณาปราณี
ต่อนักธุรกิจผู้เชื่องช้าไม่ปรับทิศทางองค์กรให้ทันควันอีกต่อไป
======
ปีนี้ผมมีโครงการสอนทำแฟรนไชส์โดยอ้างอิงทฤษฎีมาจากBusiness Model Canvas
ของ Alexander Osterwalder
ในชื่อคอร์ส “แม่แบบโมเดลธุรกิจสำหรับแฟรนไชส์”
ผสมผสานกับประสบการณ์ของผมที่จะถ่ายทอดออกมาเป็นเนื้อหา
ให้ทุกคนได้เรียนรู้เพื่อประยุกต์ใช้กับแฟรนไชส์ที่กำลังจะทำหรือระหว่างทำแฟรนไชส์ให้เกิดราบรื่น