แฟรนไชส์ต้องทำอย่างไรไม่ให้เจ๊ง
คาวิกฤติ โควิด – 19 ตอนที่ 2
เพจ สอนทำแฟรนไชส์ขอเล่าให้ฟัง ดังนี้
วันนี้จะมาต่อเรื่อง
กำไรขั้นต้น – ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน
= กำไรจากการดำเนินงาน
ซึ่งบทความนี้แทบไม่ได้พูดถึงเรื่องอะไรที่ยากเย็น
หากแต่เป็นเรื่องพื้นฐานล้วน ๆ
ลองพิจารณาตามความเหมาะสม ดังนี้นะครับ
– ท่านเจ้าของแฟรนไชส์มีบทบาทในการต่อรอง
ค่าเช่าร้านให้กับผู้ซื้อแฟรนไชส์บ้างหรือไม่ ?
หรือปล่อยให้เป็นไปยามยถากรรม
อนึ่ง หากผู้ซื้อแฟรนไชส์มีอำนาจต่อรองในพื้นที่
อยู่แล้วก็พิจารณาเป็นเคสไป
– ได้มีการวางแผนบริหารจัดการเรื่อง การลด/เพิ่ม
จำนวนพนักงาน การโยกย้ายพนักงานแล้วใช่หรือไม่
มีสัญญาใจอะไรกับพนักงานในช่วงวิกฤตินี้
ได้แถลงไปแล้วบ้างหรือยัง ?
– นโยบายการเบิกจ่าย ค่าใช้จ่ายในหลาย ๆ ตัว
ต้องกำหนดตัวเลขหรือลิมิตกันใหม่
เช่น เคยเบิกค่าเสื่อมราคารถยนต์
จากกม.ละ 5 บาท เหลือ 4 บาทได้หรือไม่
หรือ 4.5 บาทดี … (อ้างอิงตามราคาตลาด)
ความเหมาะสมอยู่ตรงไหน ?
ไม่ใช่หลับหูหลบตาจ่ายไปทั้งปี
– อุปกรณ์ป้องกันเชื้อโควิด – 19
เช่น หน้ากากอนามัย,เจลแอลกอฮฮล์
เฟซชิลด์ นั้น แน่นอนว่าต้องใช้เงินซื้อ
ผู้ขายแฟรนไชส์ขอเป็นเจ้าภาพในการสั่งซื้อ
ล็อตใหญ่จะดีกว่ามั้ยครับ จะได้ราคาถูกลง
และไม่ทำให้สาขาต่าง ๆ ได้ของเกรดต่ำแต่ราคาแพงด้วยนะ
– Work from Home ทั้งที
ห้องทำงานในส่วนต่าง ๆ ก็ยุบลง
แต่ยังคงรักษา Social Distancing ได้ จะดีมาก
มันทั้งประหยัดแอร์ และช่วยให้พนักงานได้
มีปฏิสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมห้องใหม่อีกด้วย
เอาล่ะครับ
พูดมาถึงตอนนี้แล้ว ก็เริ่มตัน
เอาเป็นว่า มาร่วมผมแชร์ไอเดียลดค่าใช้จ่ายกัน
คนละไม้ละมือหน่อย จะยินดีมากครับ
โดยการพิมพ์ลงในช่องแสดงความคิดเห็นได้เลย
บัดนี้เราเดินทางมาถึง 2 สมการแล้ว คือ
1. ยอดขาย – ต้นทุน = กำไรขั้นต้น
2. กำไรขั้นต้น – ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน = กำไรจากการดำเนินงาน
บทความต่อไปมาต่อกันที่
3. กำไรจากการดำเนินงาน – ดอกเบี้ย ภาษี = กำไรสุทธิ
กันนะครับ
ท้ายนี้ขอเป็นกำลังใจให้ผู้ขายแฟรนไชส์ทุกท่านครับ
จากใจ เพจ ระบบแฟรนไชส์ ง่ายนิดเดียว
ขอบคุณครับ
ธนบรรณ สัมมาชีพ